Het gebeurt regelmatig en vooral bij grote bedrijven die worden overgenomen door een andere partij: ‘reorganisatie’. Er komen nieuwe directie leden en ineens moet het helemaal anders. Er moet bespaart gaan worden op een heleboel dingen en er moet schoon schip gemaakt worden. Sommige functies worden overbodig en het wordt tijd voor schoon schip. Functies die verdwijnen en hebben vaak nadelige gevolgen voor de mensen die in deze functie werken. Het is vaak de vraag of een reorganisatie het waard is. Er wordt uiteindelijk meer winst behaald maar gaat wel ten koste van een heleboel. Het gevolg van deze reorganisatie kan bijvoorbeeld een slechte stemming zijn. Je kan je voorstellen dat als je ontslagen wordt (of een heleboel van je favoriete collega’s) dat het er niet leuker op wordt. Om deze klap te verzachten wordt er vaak voor gekozen om een outplacement traject in te gaan. Een outplacement traject is als het ware de begeleiding die je krijgt van baan-tot-baan. Outplacement trajecten kunnen plaats vinden in Utrecht, Rotterdam of Outplacement Zwolle. Outplacement is belangrijk om meerdere redenen. In de eerste instantie ben je het medewerkers moreel verschuldigd. Ten tweede zorgt een goed afscheid ervoor dat je de Vitaliteit medewerkers waarborgt. Na een reorganisatie verdwijnen sommige functies en wordt het personeel van die functie ontslagen. Vaak betekent dit dat er andere functies ontstaan en dat ander personeel aangenomen wordt. De werkgever heeft er belang bij dat dit personeel goed begeleid is naar een nieuwe baan en fris kan beginnen aan de nieuwe functie. Om deze reden ben je het ‘verplicht’ je huidige personeel doormiddel van outplacement te begeleiden. Uiteindelijk heeft iedereen hier belang bij. Vergeet niet dat op het moment dat het personeel slecht behandeld wordt bij een massaontslag het een slechte naam voor het bedrijf kan veroorzaken. Op deze manier kan je nog zo efficiënt zijn in de reorganisatie, een slecht beeld raak je als bedrijf moeilijk weer kwijt.
|
https://carrierepoort.nl/ |